测绘资质升级标准是什么？

测绘资质升级标准是申请升级至丙级测绘资质。近2年内完成的测绘服务总值不少于50万元，且有1个以上测绘工程项目取得县级以上测绘地理信息行政主管部门认可的质检机构出具的质量检验合格证明。

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资质升级说明

资质升级就像一个良性循环。首先，资质升级后企业自身实力进一步增强。整个建筑行业的资质分布就像一个金字塔一样，越往上越稀有。资质升级后，企业的眼界和知名度也就打开了。总的来说，企业资质升级，无论从哪个哪方面来说都是利大于弊。

企业资质升级需要准备资金、专业人员、工程业绩备案及相关证明材料等等，是一个较为繁琐的过程，如果有专业人员的参与，会轻松顺利很多。

测绘资质升级标准

《测绘资质分级标准》划分为通用标准、专业标准两部分。

通用标准是指对各专业范围统一适用的标准。

专业标准包括大地测量、测绘航空摄影、摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、海洋测绘、地图编制、导航电子地图 *** 、互联网地图服务。

《测绘资质分级标准》中各专业范围划分为若干专业子项。

凡申请测绘资质的单位，应当同时达到通用标准和相应的专业标准要求。

《测绘资质分级标准》中的作业限额是指承担测绘项目的更高 *** 。

《测绘资质分级标准》中的定量考核标准是指更低 *** 。

省级测绘地理信息行政主管部门可以根据本地实际情况，适当调整各专业标准中乙、丙、丁级的人员规模、仪器设备数量要求。调整后的地方标准，不得高于《测绘资质分级标准》的高一等级考核条件，也不得低于《测绘资质分级标准》的低一等级考核条件，不得修改专业范围及专业子项、考核指标和作业限额，不得突破通用标准的规定。调整后的标准应当报送国家测绘地理信息局备案。

法律依据：《中华人民共和国标准化法》 第二条 本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。

标准包括国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准。国家标准分为强制性标准、推荐性标准，行业标准、地方标准是推荐性标准。

强制性标准必须执行。国家鼓励采用推荐性标准。

客户来公司考察，欢迎标语的横幅怎么写？

欢迎标语可参考测绘公司资质升级条幅标语：

1、新起点测绘公司资质升级条幅标语，新目标，新挑战，新希望。

2、热烈欢迎各级领导莅临XXX检查指导工作

3、抓安全，强管理，增效益

4、建设现代企业，打造优质产品。

温馨提示：以上内容仅供参考。

应答时间：2021-04-30，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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中国测绘局最近发表测绘资质改革升级文件，现在对我们企业有没有什么影响，有谁知道。

在国家测绘地理信息局网站上有相关信息。

对甲级的条件更严了，对乙级以下的放宽了。

对于人员是放宽了，不要求必须是工程师或高工，只要有相应的学历，到了年头就可以当工程师用。

甲级的年服务值提高了。对保密、质量等监管措施有要求了。

地矿系统企业文化标语

1、聚人才、控资源、赢未来。--作者:吴顺

2、智·汇西北地勘测绘公司资质升级条幅标语，诚·就和谐社会。--作者:鞠小林

3、立足陕西测绘公司资质升级条幅标语，辐射全球，提升有限资源，创造无限价值。--作者:杨哲

4、勘探有限资源，创造无限价值。作者:张欣

5、开拓创新，把握机遇，凝聚力量，共创辉煌。--作者:王雪韵

6、企业发展战略:立足地质，盘活资源，面向内外，实现双赢。--作者:张朝云

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10、用心勘探，专注地质，诚信和谐，志存高远。--作者:李宝玉

11、立足西北，走向全球，打造国际一流测绘公司资质升级条幅标语的地质矿业集团。地矿集团企业文化标语。--作者:张欣

12、团结、协作、创新、共赢。--作者:成林

13、强局富民，立足西部，塑造品牌，走向世界。--作者:赵亮亮

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15、精细管理，铸造地勘品牌;追求卓越，打造百年基业。--作者:关福顺

16、开发有色资源，创造多彩世界。--作者:李治林

17、发现价值，实现价值，创造价值，共享价值。--作者:张辉

18、信立西北地勘，诚铸事业辉煌。--作者:鞠小林

19、探索地下资源，服务人类社会。--作者:赵彬

20、栉风沐雨采大地精华，科学进取点石成足金。

拓展阅读:

2000年以来，伴随着国民经济的快速增长，城镇化进程加快，国家和地方对铁路、公路、城镇建设和住宅建设的投资大幅度增加，中国加入WTO，世界经济一体化趋势的深入发展。以基础建设为主业的北京地矿公司，如何把握机会，应对挑战，迫切需要重新审视其战略地位和发展方向，制订和实施科学的战略规划，使公司持续的.、健康的、快速的发展。 北京地矿公司虽及时调整发展方向，积极承揽勘查、测绘、环境治理等项目，拓展生存空间，并取得不错的成绩。但横向同全国同行业相比，差距还很大。因此，北京地矿公司需要正确了解自身现状，确定自己的发展战略，明确自己的发展方向，是必然的、正确的选择。 本文在对战略管理理论进行系统研究的基础上，采用外部环境与内部环境、定性与定量相结合的、层层推进的 *** ，从经济、政策、社会、文化、人口、全球化六个方面进行了分析;从进入行业的障碍力、替代产品的威胁力、买主的还价能力、供应商的讨价能力、现有竞争者的竞争能力五个方面分析了北京地矿公司岩土勘查业、测绘业和境外工程在各自行业中所处的竞争地位及相应的能力;通过近年来的产值指标完成情况，分析了全面的发展状况和发展趋势;同时通过对自身近年来利润指标完成情况，分析北京地矿公司在各行业中的竞争状况和发展潜力。 综合外部环境和内部环境因素分析，结合公司的实际状况，提出了相适应的战略调整方案，北京地矿公司在经营目标上应该向发展潜力大、利润率高、国家和地方 *** 支持的方向发展，应该利用北京地矿公司技术水平高、资料成果丰实、甲级资质和企业独特的文化等优势进一步加强测绘和勘察业，并对市场竞争剧烈的地铁降水业进行改造，优先发展境外工程，从而达到经济增长、效益增加、职工增收的目标。